Программы обучения MBA (МБА) в Ростове-на-Дону.



МБА. Зачем мне это нужно? Небольшое лирическое отступление...

Работал мужик у барина, все делал, самую трудную работу: лес валил, пни корчевал, валуны колол, землю расчищал... И так у него ладно все получалось, что решил барин дать мужику передышку: послал его в погреб картошку перебирать. Сиди себе в холодке и кидай — мелкую на право, крупную...Читать далее  ►

Работал мужик у барина, все делал, самую трудную работу: лес валил, пни корчевал, валуны колол, землю расчищал... И так у него ладно все получалось, что решил барин дать мужику передышку: послал его в погреб картошку перебирать. Сиди себе в холодке и кидай — мелкую на право, крупную налево... Вечером заходит барин в погреб и глазам своим не верит: работящий мужик всего треть кучи перебрал и лежит посреди погреба в полном изнеможении. — Ты чего? — удивился барин: — ты же такую работу делал, а тут картошку перебрать не смог! — Эх, барин, тебе не понять, мне же по каждой приходилось принимать решение, куда ее бросать — на лево или на право...


Бывалым управленцам не надо объяснять смысл этого анекдота. Каждый из нас бывал в ситуации, когда мозг просто разрывался от необходимости принять сложное решение. И казалось, что каких-то универсальных приемов просто не существует. Это и правильно и не правильно. Пару слов о себе. Многих сегодняшних управленцев, и меня в том числе, целенаправленно умению управлять не обучали. Готовили специалистов: инженеров, экономистов, юристов, врачей, журналистов и т.д. Но одно дело быть врачом, а другое дело заведовать поликлиникой, экономистом, или руководителем департамента планирования, журналистом, или главным редактором газеты...


Я попал на программу МВА достаточно случайно. В тот момент работа как-то не клеилась, было внутреннее ощущение, что накопленного опыта для руководства предприятием уже не хватает, испытанные методы не действовали, новых гениальных идей в голову не приходило, что еще больше раздражало. Предложение от доброго друга поехать поучиться в Москве по программе МВА поначалу воспринял, как возможность просто вырваться из текучки на пару недель и отдохнуть. Уже на первом модуле возникло ощущение, что это именно то, что мне не хватало: получение системных знаний в области управления позволили значительно переосмыслить собственный опыт. Ощущение было такое, что после долгих блужданий в сплошном тумане, где видимость была не дальше вытянутой руки, вдруг поднялся на высоту, а там ослепительно синее небо и бесконечно далекий горизонт...


Когда говорят о том, что затраты на обучение по программе МВА окупаются в первые год — полтора, это не рекламный трюк. Это реально. Дело в том, что многие проблемы в управлении, над которыми мы сейчас ломаем себе головы, уже лет сорок назад были решены и забыты. Никто не тратит время, чтобы изобретать велосипед, никто не пытается все проблемы разрешить своим собственным умом, потому что как сказал пророк «ничто не ново под луной» — у каждой ситуации есть аналоги, которые уже возникали когда-то у кого-то и которые уже кто-то решал. Поэтому голова освобождается, решения в типичных ситуациях принимаются практически «на автомате», без особых размышлений, и остается время на то, чем действительно должен заниматься каждый руководитель: думать о развитии и стратегии...


К слову, насчет срока окупаемости вложенных средств в обучение за счет увеличения личного дохода, у меня было действительно так.

Свернуть▲














Почему мы решили открыть программу МВА в Ростове?

Если у вашего хорошего знакомого болят зубы, а вы только что посетили отличного стоматолога, который сотворил чудо с вашим кариесом, вы сохраните координаты врача в тайне или станете искренне советовать другу обратиться именно к этому специалисту? Это нормальное свойство людей — помогать...Читать далее  ►

Если у вашего хорошего знакомого болят зубы, а вы только что посетили отличного стоматолога, который сотворил чудо с вашим кариесом, вы сохраните координаты врача в тайне или станете искренне советовать другу обратиться именно к этому специалисту? Это нормальное свойство людей — помогать друг другу, особенно когда точно знаешь способ решения проблемы. Пройдя программу МВА и на себе ощутив все ее достоинства, возникло желание просто закричать в окружающее пространство: «Братцы, мы тут считаем себя самыми умными, нам теория не нужна, учиться — пустая трата времени, но зато бесконечно изобретаем велосипеды, бесконечно набиваем шишки граблями и блуждаем в трех соснах! Управлять надо уметь, а для этого надо учиться!»


И в самом деле. Вы можете представить во главе армии лейтенанта? Можно конечно вспомнить о Гайдаре, который в 16 лет командовал полком, но почему-то в советские времена с подобными феноменами очень быстро покончили и прежде чем стать руководителем крупного предприятия, кандидат должен был пройти дополнительное обучение в Академии народного хозяйства. Сегодня же директором предприятия может стать любой, а отсюда главная проблема нашей экономики: острейшая нехватка квалифицированных управленцев.


Не хочу утверждать, что все руководители сплошь неграмотные люди, наоборот, многие наверняка даже очень талантливы, если без специальных навыков умудряются достаточно успешно управлять предприятиями, поэтому остается только догадываться: а как бы повысилась эффективность работы, если бы наши таланты еще взяли на себя труд освоить премудрости менеджмента, маркетинга и других дисциплин? Поймите уважаемые господа, привыкшие работать при марже в 50 и более процентов, когда маржинальность снизиться до 15 — 20% а то и еще ниже, цена качественного управления станет весьма ощутимой на общем фоне затрат и издержек.


Когда мы создавали нашу первую программу ЕМВА, мы исходили из следующих принципов:

1. Делать как для себя;
2. Делать на уровне лучших российских программ, только еще лучше.

Поэтому мы обратились к опыту нашего партнера по образовательной деятельности Международной бизнес-школе CESTE, которая является одним из лидеров бизнес-образования в Испании. Все программы разработаны с участием испанских специалистов с учетом современных тенденций в европейском образовании. Как показывает опыт первых групп, нам во многом удалось реализовать свои принципы. Но с течением времени мы поняли, что одной программы ЕМВА не достаточно.


Как известно, управление имеет несколько уровней: от низшего к высшему. Руководитель отдела на мелком или среднем предприятии — это совсем другая должность, нежели руководитель отдела крупного предприятия, и так далее. Это важно, чтобы в одной группе были преимущественно слушатели примерно одного возраста и статуса, потому что важная составляющая любой программы МВА — это общение между членами группы, установление личных связей. Поэтому мы решили организовать обучение сразу для трёх групп слушателей.



Свернуть▲





Список доступных программ MBA:

Программа Executive МВАДля руководителей высшего уровня любых предприятий и для собственников бизнеса. Опыт управленческой деятельности не менее 3 — 5 лет. Читать подробное описание программы...Программа Professional МВАДля руководителей высшего уровня малых и средних предприятий...Читать далее  ►

Программа Executive МВА

Для руководителей высшего уровня любых предприятий и для собственников бизнеса. Опыт управленческой деятельности не менее 3 — 5 лет. Читать подробное описание программы...

Программа Professional МВА

Для руководителей высшего уровня малых и средних предприятий, либо для руководителей среднего звена крупных предприятий с опытом управленческой работы не менее 2 лет.

Программа МВА

Для руководителей, которые только начинают свою управленческую деятельность, либо для молодых специалистов, которые всерьез планируют свою деловую карьеру.

Повышение квалификации в Ростове-на-Дону

Все программы составлены таким образом, что имеют разное содержательное наполнение, в значительной степени отличается преподавательский состав. Поэтому слушатели одной программы через время могут поступить на другую, более сложную программу. Даже более того, мы настоятельно рекомендуем спустя некоторое время после прохождения программы МВА, освоить хотя бы одну более сложную программу. В этом случае мы гарантируем хорошие скидки.


Это не страшно, осознать необходимость дополнительного образования и пойти учиться. Страшно — руководить, не умея это делать, принимать решения, не понимая, как это влияет на работу подразделения или предприятия, управлять, не соблюдая законов экономики, ибо таким образом можно добиться только одного результата — полного краха.


C уважением,
Директор Международного центра
развития бизнес-образования и
инновационных проектов ИУБиП
Выпускник программы МВА ИБДА АНХ
А.Н. Мурзаев.



Свернуть▲







Особенности наших программ МБА

MBA лучше, чем Mini MBAВ отличие от распространённых сегодня программ «Mini MBA», наша программа даёт слушателям не только полный спектр знаний и навыков необходимых для успешного управления компанией, но и европейские дипломы о высшем профессиональном образовании. Все поступившие...Читать далее  ►

MBA лучше, чем Mini MBA

В отличие от распространённых сегодня программ «Mini MBA», наша программа даёт слушателям не только полный спектр знаний и навыков необходимых для успешного управления компанией, но и европейские дипломы о высшем профессиональном образовании.

Все поступившие на наши программы получают возможность получить:

• Российский диплом о повышении квалификации установленного образца;

• Диплом о присуждении степени MBA Международной школы бизнеса CESTE;

• Европейское приложение к диплому, позволяющее продолжить обучение и работу зарубежом.


Основные требования к слушателям:

• Высшее образование;

• Опыт работы;

• Умение продуктивно мыслить.


Преимущества обучения:


• Обучение проходит в вечернее время и выходные дни;

• Модульная система позволяющая эффективно планировать свою нагрузку;

• Высококвалифицированные преподаватели с ведущих предприятий Ростовской области;

• Только необходимые практикоориентируемые знания;

• Современные технологии обучения;

• Возможность получить сразу 2 диплома;

• Рассрочка платежа.



Свернуть▲


ИУБиП постоянно развивает свои международные магистерские программы и МБА




Поскольку российские школы бизнеса не фигурируют в серьезных международных рейтингах, оценка Eduniversal для них особенно ценна. Начиная с 2007 года, 1 000 деканов лучших бизнес-школ мира приглашаются Eduniversal, для оценки зарубежных бизнес-школ и университетов. Каждый декан выбирает из 999 образовательных учреждений те, которые мог бы рекомендовать для студентов, планирующих обучаться за рубежом. В рейтинге Eduniversal принимает участие 20 российских бизнес-школ. С 2011 года ИУБиП получает в этом рейтинге номинации. В 2013 наш вуз занял 12 место. Читать подробнее...

Мы также рады сообщить Вам, что по версии Международного рейтингового агентства Eduniversal программа Executive MBA ИУБиП вошла в ТОП-200 лучших программ EMBA мира и в ТОП-20 лучших программ EMBA Восточной Европы. Россию в этом рейтинге представляют всего 7 вузов. ИУБиП - единственный вуз Юга России, отмеченный Международным рейтинговым агентством в этом году. Читать подробнее...







Узнать подробнее о программах MBA, прочитать отзывы выпускников можно на сайте нашего информационного партнёра MBA.su

По вопросам поступления обращайтесь в Академию международных образовательных программ:

8 (800) 77-55-012 (Звонок по всей России бесплатный)
8 (863) 292-43-90; 292-43-95; 292-43-80*145;
8 (928) 229-1655;
iec@iubip.ru

Обратная связь

ФИО:
Контактный телефон:
Электронная почта:
Дополнительные сведения:

Введите число, изображенное на картинке

Комментарии пользователей

Вам интересна эта тема? Вы нашли предложение лучше? У вас есть вопросы по этой теме?

Расскажите нам об этом

Ваш комментарий:
Ваше имя:
Ваш E-mail:
Подтвердите, что вы не робот. Введите в поле цифу восемь